Studie

Perspektiven interner Beratung

Obwohl die Mehrzahl der Veränderungsprozesse durch interne Change-Expert*innen gestaltet wird, ist das Thema interne Beratung in der Beratungswissenschaft nach wie vor vernachlässigt. Um ein aktuelles Lagebild zu Herausforderungen, Resilienzmechanismen und Erfolgsfaktoren in der internen Beratung zu gewinnen, führe ich gemeinsam mit meinem Kollegen Hans-Joachim Gergs (Audi AG, Gesellschaft für empirische Organisationsforschung) eine Studie zum Thema interne Beratung durch.

Die Studie wurde gemeinsam mit Change-Expert*innen aus Industrie und Verwaltung konzipiert und soll für die Praxis relevante Ergebnisse generieren.

Was ist mit „interner Beratung“ gemeint und gehöre ich zur Zielgruppe?

Zur Zielgruppe der Studie gehören alle Personen mit dem Auftrag, Organisationsveränderungsprozesse zu konzipieren und zu begleiten. Dies umfasst Inhouse Consulting und interne Beratung im engeren Sinne, aber auch Change-Einheiten im weiteren Sinne. Die Studie ist branchenübergreifend und richtet sich an Wirtschaftsunternehmen ebenso wie an Verwaltungen, soziale Organisationen, Kirche etc.

Was passiert mit den Ergebnissen?

Auf www.vonameln.net/interneberatung können Sie sich ab September über die Ergebnisse der Studie informieren und ein Whitepaper mit den wichtigsten Ergebnissen anfordern. Ausführlichere Ergebnisse werden in den einschlägigen Fachzeitschriften publiziert.

Im Februar 2026 werden die Ergebnisse im Rahmen einer Tagung vorgestellt und diskutiert.

Worum geht es und warum sollte ich teilnehmen?

Organisationen stehen vielfach unter hohem Veränderungsdruck. Veränderungsfähigkeit als organisationsintern verortete Fähigkeit wird daher immer wichtiger. Gleichzeitig gibt es zu interner Beratung wenig Literatur und noch weniger empirische Forschung. Gemeinsam mit internen Change-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen haben wir daher eine Reihe von Forschungsfragen formuliert, die nicht nur für die Beratungswissenschaft, sondern für Sie als Praktiker*innen interessant sein sollen. Die Themenfelder der Studie sind:

  • Auftrag: Ausrichtung und Leistungsportfolio

  • Positionierung in der Organisation: Kompetenzwahrnehmung und Vertrauen

  • Erfolg und Erfolgsfaktoren

  • Veränderungen in der eigenen Organisation: Veränderungsbedarf, Zukunft der internen Beratung

  • Resilienz / Change in der Krise: Aktuelle Krisendynamiken und ihre Relevanz für die interne Beratung

  • Interne Weiterentwicklung

Wer führt die Studie durch?

Dr. Falko von Ameln ist im Fach Beratungswissenschaft an der Universität Klagenfurt habilitiert. Er ist Editor-in-Chief der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ und Autor zahlreicher Publikationen zu Beratung und Führung.

Dr. Hans-Joachim Gergs war über 20 Jahre lang bei der Audi AG im Bereich Change Management tätig. Er ist Partner der Gesellschaft für empirische Organisationsforschung (GfeO), einer Ausgründung der Universität Regensburg.

Fachartikel zu interner Beratung

Ameln, F. v. (2015). Interne Beratung – Gegenwart und Zukunft. Ein Plädoyer für interne Beratung als Schlüsselelement der Wandlungsfähigkeit von Organisationen. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 46(1), 5-21.