Studie
Perspektiven interner Beratung
Obwohl die Mehrzahl der Veränderungsprozesse durch interne Change-Expert*innen gestaltet wird, ist das Thema interne Beratung in der Beratungswissenschaft nach wie vor vernachlässigt. Um ein aktuelles Lagebild zu Herausforderungen, Resilienzmechanismen und Erfolgsfaktoren in der internen Beratung zu gewinnen, führe ich gemeinsam mit meinem Kollegen Hans-Joachim Gergs (Audi AG, Gesellschaft für empirische Organisationsforschung) eine Studie zum Thema interne Beratung durch.
Die Studie wurde gemeinsam mit Change-Expert*innen aus Industrie und Verwaltung konzipiert und soll für die Praxis relevante Ergebnisse generieren.
Themenfelder
Auftrag: Ausrichtung und Leistungsportfolio
Positionierung in der Organisation: Kompetenzwahrnehmung und Vertrauen
Erfolg und Erfolgsfaktoren
Veränderungen in der eigenen Organisation: Veränderungsbedarf, Zukunft der internen Beratung
Resilienz / Change in der Krise: Aktuelle Krisendynamiken und ihre Relevanz für die interne Beratung
Interne Weiterentwicklung
Tagung zur Studie + Netzwerktreffen
Du willst Dich mit Fachkolleg*innen vernetzen und über aktuelle und zukünftige Herausforderungen der internen Beratung diskutieren? Hier findest Du den Link zur Anmeldung.
Fachartikel zu interner Beratung
Ameln, F. v. (2015). Interne Beratung – Gegenwart und Zukunft. Ein Plädoyer für interne Beratung als Schlüsselelement der Wandlungsfähigkeit von Organisationen. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 46(1), 5-21.